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论团队建设对于皮革机械企业之重要性

团队建设,大家对此并不陌生。但是,对于团队建设质量,每个人会有不同的看法和评判标准。有的人认为团队成员每天工很开心是最重要的,有的人认为自己的团队成员彼此很团结,这样的团队是一流的;还有的人认为自己的团队成员不离不弃,所以团队建设也是很出色的;更有的人认为团队成员勇于进取,这个才算是好团队。

但是对于皮革机械企业来说, 这个却是远远不够的,首先皮革机械行业术语小众的而比较冷门的行业,这就给销售人员, 技术人员等带来了相当大的难度和挑战,这就更需要以下所提到的几点。

一、团队的战斗力
对于一个销售团队来说,那就是要看它能不能打胜仗,也就是军队中常说的“召之即来,来之能战,战之能胜”。在皮革行情如此低迷的今天, 如果一个皮革机械企业没有战斗力的话,那么企业又如何生存, 因为销售是企业生存之根本。


二、团队领袖:
没有毛泽东就没有新中国,没有任正非也就没有华为,没有牛根生也就不会有蒙牛,任何一个优秀的组织都有它的精神领袖或者灵魂人物,这就充分说明团队领袖对于一个团队的发展是非常重要的。在皮革机械企业更加如此, 如果没有一个领袖人物, 那么对于机器的研发,对于企业的进一步发展,这个根本不可能实现的。

三,团队目标:
目标是团队前进的方向,也是团队前进的动力。现实中,一个团队的目标是否清晰和具有可操作性,对于提升这个团队的”战斗力“是至关重要的。中国的很多中小型民营企业在这方面做得并不好,有想法而没目标,这对于一个团队来说, 是非常致命的。如今,常州风靡电子设备厂,其重心开始慢慢转向国外市场,面对如此庞大的客户群, 如果不制定切实可行的目标,企业的结局必然会很惨。
四、团队机制:
团队机制对团队“战斗力”的发挥影响也是巨大的,机制影响人的做事动机和行为.相信有了这样的团队,皮革机械企业一定会发展的越来越好.



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